FORMATION POUR MANAGERS

EN DÉVELOPPEMENT ET COHÉSION D'ÉQUIPE

Cohésion, performance et développement durable

Dans un environnement professionnel en constante évolution, le rôle du manager est la clé pour fédérer, motiver et développer les équipes.

J'interviens directement au sein de vos entreprises, sur la France entière, pour animer cette formation dédiée au management. Cette formation complète accompagne les managers dans le renforcement de la cohésion d’équipe, l’amélioration de la performance collective et le développement d’un leadership humain, efficace et durable.

Structurée en six modules, cette formation est proposée sur une ou deux journées selon la formule choisie. Elle combine apports opérationnels, outils concrets et mises en situation afin de garantir une application immédiate et durable des acquis dans le quotidien professionnel.

Mes points forts

Mon expertise et mon plaisir de transmettre sont au cœur de mes  interventions. Ils me permettent d’aborder avec efficacité les fondamentaux du management, le développement des compétences managériales, le renforcement de la cohésion  d’équipe et l’accompagnement vers un leadership humain, efficace et durable.

Solaire, épicurienne et profondément tournée vers l’humain, j’ai toujours été     convaincue que la performance durable naît avant tout du bien-être au travail.

Pendant plusieurs années dans le management du prêt-à-porter, j’ai piloté, formé et accompagné des équipes sur le terrain, au plus près des réalités   opérationnelles. J’y ai appris une chose essentielle : lorsque les managers donnent du sens, créent de la confiance et développent leurs collaborateurs, les résultats suivent naturellement.

Aujourd’hui, j’ai choisi de transmettre cette conviction et cette expérience. À travers mes formations, j’accompagne les managers à piloter leurs équipes avec efficacité, engagement et humanité, pour concilier performance et     épanouissement durable.

6 MODULES PROPOSÉS AU CHOIX


 Module 1Posture et rôle du manager

Objectif : Construire une posture managériale claire et adaptée

Responsabilités et leviers du manager - Différence manager / leader - Styles de management et adaptation aux situations.

 

Module 2Communication managériale efficace

Objectif : Améliorer la qualité des échanges au sein de l’équipe

Communication assertive - Écoute active et questionnement - Donner des consignes claires - Feedback constructif  (positif et correctif).
>>>> Mises en situation et jeux de rôle

 

Module 3Cohésion et dynamique d’équipe

Objectif : Créer un climat de confiance et de coopération

Stades de développement d’une équipe - Règles de fonctionnement collectif - Gestion des     personnalités et  complémentarités.
>>>> Ateliers collaboratifs / team building

 

Module 4Motivation et engagement des collaborateurs

Objectif : Mobiliser durablement les équipes

Leviers de motivation (intrinsèque / extrinsèque) - Reconnaissance et valorisation - Donner du sens au travail - Autonomie et responsabilisation.
 

Module 5Gestion des tensions et conflits

Objectif : Prévenir et gérer les situations difficiles

Identifier les sources de conflit - Gestion des émotions - Désamorcer les tensions.
>>>> Cas pratiques issus du terrain

 

Module 6Développement des talents et performance collective

Objectif : Faire grandir l’équipe et atteindre les objectifs

Fixer des objectifs clairs et motivants - Accompagnement et coaching des collaborateurs - Suivi de la performance individuelle et collective.
 

 

 

1 JOUR

3 modules abordés

Module 1 – Posture et rôle du manager

Module 3 – Cohésion et dynamique d’équipe

Module 5 – Gestion des tensions et conflits

2 JOURS

Tous les modules abordés

Module 1 – Posture et rôle du manager

Module 2 – communication             managériale efficace

Module 3 – Cohésion et dynamique d’équipe

Module 4 – motivation et engagement des collaborateurs

Module 5 – Gestion des tensions et conflits

Module  6développement des talents et performances collectives 

Résultats

À l’issue de la formation, vos managers développent des compétences immédiatement opérationnelles et durables :

Une posture managériale renforcée
Plus de clarté dans le rôle, le cadre et la prise de décision.

Une communication plus efficace et constructive
Des échanges fluides, une meilleure écoute et des messages clairs.

Une capacité accrue à fédérer les équipes
Des managers capables de créer confiance, engagement et coopération.

 Une meilleure gestion des situations complexes
Tensions, conflits et changements abordés avec méthode et sérénité.

Un leadership humain et structurant
Un management aligné avec les valeurs de l’entreprise et orienté performance

©Droits d'auteur. Tous droits réservés.

Nous avons besoin de votre consentement pour charger les traductions

Nous utilisons un service tiers pour traduire le contenu du site web qui peut collecter des données sur votre activité. Veuillez consulter les détails dans la politique de confidentialité et accepter le service pour voir les traductions.